Nachhaltige öffentliche Beschaffung weist den Weg zu einem klimaneutralen Europa
Angesichts der verbindlichen Verpflichtung Europas, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, wird die öffentliche Beschaffung als ein wesentliches Element zur Erreichung dieser Ziele angesehen. In der Europäischen Union (EU) macht das öffentliche Beschaffungswesen etwa 14 % des BIP aus, das sind etwa 2 Billionen Euro pro Jahr. Mit dieser Kaufkraft sind öffentliche Auftraggeber in einer einzigartigen Position, um Marktveränderungen voranzutreiben, Standards zu setzen und umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen zu fordern.
Durch die Integration von Nachhaltigkeit können Beschaffungsprozesse letztlich zur Klimaneutralität beitragen. Aber die Macht der öffentlichen Beschaffung endet hier nicht - sie ist auch ein Trendsetter.
Wenn Regierungen und öffentliche Einrichtungen mit gutem Beispiel vorangehen, ist dies kaum zu übersehen. Ihr sichtbares Engagement für Nachhaltigkeit, das sie als wirtschaftlich machbar und gesellschaftlich vorteilhaft darstellen, kann den privaten Sektor dazu inspirieren, auf den grünen Zug aufzuspringen. Dadurch werden nicht nur nachhaltige Praktiken durchgesetzt, sondern auch ein gesunder Wettbewerb ermöglicht und der gesamte Markt zu einer umweltbewussteren Denkweise gedrängt. Dieser Wandel unterstützt die langfristigen Umweltziele des europäischen Green Deal.
Während die Vorteile einer nachhaltigen Beschaffung auf der Hand liegen, kann die Umsetzung dieser Praktiken eine Herausforderung darstellen. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie den Weg zu einem klimaneutralen Europa ebnen können, indem Sie Ihre öffentliche Beschaffung nachhaltig gestalten.
Der europäische Green Deal: Blaupause für Nachhaltigkeit
In einer wettbewerbsfähigen Kreislaufwirtschaft wird "das Wirtschaftswachstum von der Ressourcennutzung entkoppelt und kein Mensch und kein Ort zurückgelassen". Dieser Leitsatz bildet die Grundlage des Europäischen Grünen Deals, eines Handlungsrahmens, der Europa bis 2050 zum ersten klimaneutralen Kontinent machen soll.
Kernelemente des Europäischen Grünen Deals |
||
42.5%Neues Erneuerbare-Energien-Ziel für 2030 |
-310 Millionen TonnenNetto-CO2-Reduktion bis 2030 |
-50%Weniger chemische Pestizide für ein umweltfreundliches Nahrungsmittelsystem |
Grüne Energie, Gebäudesanierung und Biodiversität sind einige der Schlüsselbereiche, die einem in den Sinn kommen, wenn man über Dekarbonisierung spricht. Aber auch die öffentliche Beschaffung darf nicht vergessen werden. Mit einem Anteil von rund 14 % am BIP der EU ist die öffentliche Beschaffung ein wirkungsvolles Instrument im Rahmen des europäischen Green Deal.
- Die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD)
Mit der jüngsten Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) schreibt die EU detailliertere Angaben zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG) vor. Diese Richtlinie, die eng mit dem europäischen Green Deal abgestimmt ist und für mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht sorgen soll, hat weitreichende Auswirkungen auf die öffentliche Beschaffung.
Öffentliche Auftraggeber sind nun verpflichtet, Nachhaltigkeitsaspekte wie CO2-Fußabdruck, soziale Verantwortung und Ressourceneffizienz bei der Bewertung von Lieferanten zu berücksichtigen.
Nationale Gesetze für eine bessere Umwelt
Weltweit weisen die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) den Weg in eine nachhaltige und integrative Zukunft. In der EU verfügen 23 Mitgliedstaaten über aktuelle Pläne und spezifische Gesetze zur Förderung der nachhaltigen Beschaffung.
Mehrere europäische Länder haben spezielle Gesetze erlassen, um die Umweltziele der EU zu unterstützen und nachhaltige Beschaffung zu fördern. Hier einige bemerkenswerte Beispiele:
-
Norwegen: Transparenzgesetz
Das norwegische Transparenzgesetz, das im Juli 2022 in Kraft treten wird, verpflichtet große Unternehmen, ausführlich darüber zu berichten, wie sie mit Menschenrechts- und Umweltfragen in ihren Lieferketten umgehen. Das Gesetz gilt als wichtiger Schritt hin zu ethischen und nachhaltigen Geschäftspraktiken im Land und fördert Transparenz und Rechenschaftspflicht, wovon mehr als 8.000 Unternehmen betroffen sind.
-
Niederlande: Manifest zur nachhaltigen Beschaffung
Mit einer Kaufkraft von mehr als 73 Milliarden Euro pro Jahr richtet die niederländische Regierung ihr öffentliches Beschaffungswesen an dem gesellschaftlichen Ziel aus, "mit Ehrgeiz zu vergeben und mit Wirkung zu beschaffen".
Ihr Manifest für nachhaltige Beschaffung verpflichtet die öffentlichen Auftraggeber, ökologische und soziale Kriterien bei der Auftragsvergabe zu berücksichtigen. Dieser langfristige, umweltorientierte Ansatz hat bereits zu deutlichen Veränderungen im öffentlichen Beschaffungswesen geführt.
-
Frankreich: Anti-Abfall-Gesetz oder Loi AGEC
Jedes Jahr werden in Frankreich unverkaufte Produkte im Wert von 630 Millionen Euro vernichtet, was zu einer erheblichen Abfallmenge pro Person führt und Umweltschäden verursacht, die die Artenvielfalt bedrohen.
Als Reaktion darauf hat Frankreich mit dem Anti-Abfallgesetz, das 2020 in Kraft tritt, den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft eingeleitet. Das öffentliche Beschaffungswesen unterstützt diese Bemühungen, indem es langlebigen, reparierbaren und recycelbaren Produkten den Vorzug gibt. Seit Einführung des Gesetzes konnte der Plastikmüll um 15 Prozent reduziert werden.
-
Deutschland: Bundesklimaschutzgesetz
Um den Weg zur Klimaneutralität zu beschleunigen, hat Deutschland eine entscheidende Reform verabschiedet: das Bundesklimaschutzgesetz. Das Gesetz legt rechtsverbindliche Ziele fest, um die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 55 Prozent gegenüber 1990 zu senken.
Das Gesetz sieht spezifische Maßnahmen für verschiedene Sektoren vor, darunter Verkehr, Gebäude und Energie.
Welche Auswirkungen hat das auf die öffentliche Beschaffung? Öffentliche Auftraggeber bevorzugen nun emissionsarme und energieeffiziente Produkte und Dienstleistungen und unterstützen damit die Klimaziele Deutschlands. Damit wird sichergestellt, dass die Beschaffungsentscheidungen im Einklang mit den ehrgeizigen Umweltzielen des Landes stehen und einen wichtigen Beitrag zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks leisten.
Integration von Nachhaltigkeit in die öffentliche Beschaffung
Im Hinblick auf den Europäischen Green Deal und die verschiedenen nationalen Gesetze ist es wichtig zu verstehen, wie Nachhaltigkeit in öffentliche Beschaffungsprozesse integriert werden kann. In diesem Abschnitt finden Sie praktische Schritte und Strategien, die Ihnen helfen, Ihre Beschaffungsaktivitäten mit Umweltzielen und sozialer Verantwortung in Einklang zu bringen. Mit diesem Wissen können Sie durch Ihre Beschaffungsentscheidungen einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten.
1. Nachhaltigkeitskriterien in Ausschreibungen
Die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Ihre Ausschreibungen bedeutet, dass Sie die Ausschreibungsanforderungen so anpassen, dass sie auch Umweltaspekte berücksichtigen. Das bedeutet, dass Sie die Verwendung umweltfreundlicher Materialien vorschreiben, energieeffiziente Dienstleistungen und Produkte fordern und klare, gewichtete Kriterien in Ihre Bewertungsskala aufnehmen.
Je nach Beschaffungsziel können Kriterien wie Recyclingfähigkeit bei lokalen Lieferanten, der Anteil erneuerbarer Energien oder die Berücksichtigung des Wohlergehens der Mitarbeiter einbezogen werden. Durch die Anwendung dieser Maßnahmen wird die Nachhaltigkeit im gesamten Beschaffungsprozess sichergestellt, indem Lieferanten mit einem hohen Umweltbewusstsein herausgefiltert werden.
2. Lebenszykluskosten (LCC)
Berücksichtigen Sie bei Ihren Beschaffungsentscheidungen die Lebenszykluskosten (Life Cycle Costing, LCC). Der Kaufpreis ist zwar wichtig, aber nur ein Teil der Gesamtkosten für die Nutzung und Entsorgung eines Produkts oder einer Dienstleistung. LCC umfasst alle Kosten, die während der gesamten Lebensdauer eines Produkts anfallen, und die EU stellt verschiedene sektorspezifische Berechnungsinstrumente zur Verfügung, die bei diesem Prozess helfen.
Nachhaltige Optionen erweisen sich aufgrund niedrigerer Betriebs- und Entsorgungskosten langfristig oft als kostengünstiger. Um LCC effektiv anzuwenden, sollten Sie zunächst umfassende Analysen für größere Beschaffungen durchführen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Beschaffungsverantwortlichen in LCC-Methoden geschult sind und nutzen Sie diese Berechnungen als Grundlage für Ihre Beschaffungsentscheidungen.
3. Ökolabels und Zertifizierungen
Umweltzeichen und -zertifizierungen erleichtern die Suche nach nachhaltigen Alternativen zu konventionellen Produkten angesichts der Vielzahl verfügbarer Produktoptionen. Umweltzeichen dienen als Wegweiser für nachhaltige Entscheidungen und fördern die Einführung verantwortungsbewusster Produkttechnologien und Verbraucherverhalten, die auch der Umwelt zugute kommen.
Ermutigen Sie Ihre Lieferanten, anerkannte Umweltzeichen zu erwerben und diese in Ihre Auswahlkriterien zu integrieren. Durch die Bevorzugung von Produkten mit diesen Zertifikaten tragen Sie zu einem umweltfreundlicheren und nachhaltigeren Beschaffungsprozess bei.
4. Marktkonsultationen vor der Beschaffung
Die frühzeitige Einbindung von Lieferanten und Stakeholdern in den Beschaffungsprozess kann innovative und nachhaltige Lösungen hervorbringen. Die Organisation von Marktkonsultationen im Vorfeld der Beschaffung bietet eine Plattform, um Ihre Nachhaltigkeitsziele zu kommunizieren und wertvolles Feedback von potenziellen Lieferanten zu erhalten.
Durch die frühzeitige Einbindung des Marktes fördern Sie die Zusammenarbeit und stellen die Übereinstimmung mit Ihren Nachhaltigkeitszielen sicher, was letztlich zu effektiveren Beschaffungsergebnissen führt. Diese Konsultationen sind ein wichtiger Schritt zur Pflege von Partnerschaften und zur Förderung positiver Veränderungen in Ihrer Beschaffungspraxis.
5. Überwachung der Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit
Die meisten Vergabebehörden in der EU veröffentlichen jährliche Nachhaltigkeitsberichte, um die ökologischen und sozialen Auswirkungen der öffentlichen Beschaffung aufzuzeigen. Die Transparenz dieses Prozesses ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Rechenschaftspflicht fördert und es den Stakeholdern ermöglicht, die Auswirkungen einer nachhaltigen Beschaffungspolitik zu beobachten. Diese Offenheit kann zu kontinuierlichen Verbesserungen und Innovationen führen und sowohl Erfolge als auch Bereiche aufzeigen, die Aufmerksamkeit erfordern. Darüber hinaus stellt sie sicher, dass Beschaffungsstrategien mit übergeordneten Zielen wie der Reduzierung von Kohlenstoffemissionen, der Minimierung von Abfällen und der Förderung sozialer Gerechtigkeit in Einklang stehen.
Der Zugang zu detaillierten Nachhaltigkeitskennzahlen ermöglicht es den Beschaffungsmanagern, ihre Strategien auf der Grundlage solider Beweise zu verfeinern, anstatt sich auf Annahmen zu verlassen. Anhand dieser Daten lässt sich feststellen, welche Lieferanten die Nachhaltigkeitsziele am besten erfüllen, potenzielle Risiken erkennen und Möglichkeiten für nachhaltigere Praktiken finden.
6. Schaffung einer Kultur der Nachhaltigkeit
Die Schaffung einer Kultur der nachhaltigen Beschaffung erfordert Engagement auf allen Ebenen der Organisation. Die Integration von Nachhaltigkeitszielen in Ihre Gesamtstrategie erfordert Schulungen und die Bereitstellung von Ressourcen für Ihr Beschaffungspersonal. Indem Sie der Nachhaltigkeit Priorität einräumen und Ihrem Team die notwendigen Instrumente und Unterstützung zur Verfügung stellen, legen Sie den Grundstein für eine Kultur, die ethische und umweltfreundliche Beschaffungspraktiken schätzt.
Eine offene Kommunikation, die Förderung der Zusammenarbeit und die Anerkennung von Leistungen im Bereich der nachhaltigen Beschaffung festigen diese Kultur und sorgen für eine nachhaltige Entwicklung.
Nachhaltige Beschaffung mit Mercell
Die Umstellung auf eine nachhaltige öffentliche Beschaffung ist nicht nur eine Verpflichtung im Rahmen des europäischen Green Deal, sondern auch eine Chance, mit gutem Beispiel voranzugehen und einen bedeutenden Einfluss auf die Umwelt zu nehmen.
Die Einführung von Nachhaltigkeit in die Beschaffungsprozesse erfordert die richtigen Werkzeuge, um Effizienz und Compliance zu gewährleisten. Eine robuste, einheitliche Ausschreibungsplattform wie Mercell kann Ihnen dabei helfen, Nachhaltigkeit in jeder Phase des Beschaffungslebenszyklus zu verankern.
Bedarfsplanung: Verankern Sie Nachhaltigkeit von Anfang an, indem Sie klare Beschaffungsziele festlegen, die mit Ihren Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Ihr Unternehmen kann Lieferanten auf der Grundlage strenger Nachhaltigkeitskriterien und detaillierter Fragebögen einstufen, um sicherzustellen, dass Ihre Beschaffung nachhaltigen Praktiken entspricht. Unabhängig davon, ob Sie Einkäufe für einen einzelnen Artikel oder für ganze Warengruppen planen, unsere Plattform stellt sicher, dass alle internen Beschaffungsbedürfnisse gemäß Ihren festgelegten Nachhaltigkeitszielen gemeldet und verwaltet werden.
Beschaffung & Ausschreibungen: Fördern Sie nachhaltige Beschaffung, indem Sie Nachhaltigkeitskriterien in Ihre Beschaffungs- und Ausschreibungsprozesse integrieren. Fordern Sie Lieferanten auf, Angebote einzureichen, die die wichtigsten ESG-Aspekte berücksichtigen. Profitieren Sie von einer umfassenden Bibliothek an Standard-Nachhaltigkeitskriterien, die es allen Einkäufern ermöglicht, einheitlich hohe Nachhaltigkeitsstandards einzuhalten.
Contract Lifecycle Management: Mit robusten Vertragsmanagement-Tools können Sie die kontinuierliche Einhaltung und Leistung sicherstellen. Stellen Sie sicher, dass alle vertraglichen Verpflichtungen erfüllt werden, mit Schwerpunkt auf ökologischen und sozialen Auswirkungen, indem Sie Leistungsindikatoren (KPIs) überwachen, die Ihre Nachhaltigkeitsziele widerspiegeln.
Management der Lieferantenbeziehungen: Bauen Sie starke, nachhaltige Partnerschaften mit unseren fortschrittlichen Tools für das Management von Lieferantenbeziehungen auf. Definieren und überwachen Sie konkrete Nachhaltigkeitsziele, bewerten Sie die Leistung Ihrer Lieferanten und legen Sie KPIs fest, um Transparenz und Verantwortlichkeit zu gewährleisten. Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) können sein
-
Prozentsatz der Verträge, die Nachhaltigkeitskriterien enthalten.
-
Reduktion von Treibhausgasemissionen durch beschaffte Produkte.
-
Abfallmenge, die durch Beschaffungsmaßnahmen reduziert oder recycelt wurde.
Unsere Plattform unterstützt Sie bei der Pflege aktueller Lieferantenzertifikate und Compliance-Dokumente, vereinfacht die Präqualifikation und erstellt ein Ranking der Lieferanten nach Nachhaltigkeitskriterien. Diese Transparenz zeigt Ihr Engagement für Nachhaltigkeit und liefert wertvolle Erkenntnisse zur Verbesserung Ihrer Beschaffungsstrategien.
Mit unserer Plattform können Sie die Nachhaltigkeitsbemühungen Ihrer Lieferanten zuverlässig berichten und dokumentieren und die Einhaltung des Transparenzgesetzes, der EU-Taxonomie oder der CSDD-Anforderungen sicherstellen.
Machen Sie den nächsten Schritt in Richtung einer nachhaltigen Zukunft und erfahren Sie, wie Mercell Ihre öffentlichen Beschaffungsprozesse verändern kann, indem Sie ein Gespräch mit einem unserer Branchenexperten buchen.